抗击疫情 复工复产 两手抓两不误
编辑：
曹顺良
来源：
行政办公室
发布时间：
2020-02-14
自去年12月湖北武汉疫情爆发至今，全国人民已进入战“疫”行动的第三个月。春节以来，中成集团干部职工时刻“不忘初心、牢记使命”，抗击疫情，坚持奋战“疫”线，用行动诠释非常时期的责任担当。
※疫情应对，集团周密部署
四川省委省政府1月24日决定启动突发公共卫生事件Ι级应急响应，四川省煤田地质局1月25日启动疫情防控工作后，中成集团马上行动，于1月26日成立了应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组，党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理任常务副组长，其他班子成员、资深经理、职能部门和二级企业负责人分工负责，全面统筹疫情应对工作。
截至2月13日，集团党政专题研究疫情应对6次，及时调整春节假期，安排疫情防控、项目办公区域和生活区域消毒杀毒等工作;发布《职工防控新型冠状病毒感染的肺炎常识手册》、疫情发展趋势官方信息、政府部门疫情应对政策20余次;自1月28日起，每天开展在册职工、项目班组人员全覆盖的疫情排查，共排查4800余人次，重点对深处湖北疫区人员、与湖北疫区接触人员、身体发热咳嗽乏力异常症状人员做好跟踪，落实隔离观察措施，未发现确诊或疑似感染疫情病毒人员。
集团还要求各级干部职工严守政治纪律、工作纪律，理性看待此次疫情，不信谣、不造谣、不传谣，自觉抵制错误言论和虚假信息，带头维护社会公共秩序。
※复工复产，集团提前安排
在抗击疫情的同时，作为建筑施工企业的中成集团，积极抓好复工复产准备，抓好遗留问题处理推进，集团领导领导班子研究决定，疫情防控和复工复产，要坚持两手抓，两不误，党委书记、董事长等班子成员带头到办公室值班、上班，及时研究落实2020年“强化经营、化解风险、管理再造、持续创新”工作思路的具体措施办法。
目前，集团各二级企业、项目企业、重点项目，特别是在枯水期抢抓施工企业的宜宾PPP项目，正想方设法开展复工准备工作，与政府部门积极沟通复工申请;集团已协调采购消毒液2000斤、酒精50升，正在采购口罩、体温枪等防疫物资，推进落实项目复工所需建材、生活物资采购等工作;职能部门聚焦主业，编制安全质量、党务群团等培训材料，搜集各级政府部门在疫情防控期间出台的政策，组织干部职工认真学习、研究;集团专门为外地职工和到办公室值(上)班的职工开具工作证明，各部门、二级企业提醒督促外地职工返回成都并做好居家隔离14天才能到单位上班的准备，组织无疫情风险的职工到办公室值(上)班，或在家中进行网络办公、家庭办公。
※疫情排查，党员行动在前
疫情病毒出现后，在集团党政的领导下，疫情防控工作领导小组办公室积极协调各部门、二级企业深入开展疫情排查工作，发动各级党员干部、预备党员和入党积极分子，坚守在抗击疫情、排查疫情的第一线。
“2月2日，疫情排查发现，有5名职工出现感冒发低烧情况，要叮嘱做好自我隔离，最近这几天要密切观察，发现异常情及时采取措施，并落实双报告制度……”诸如此类人员的信息，负责舆情排查的党员同志心里一直记挂，每天与身体健康状况异常的职工保持动态联系，直到排除风险，才松一口气。
“今天是2月9日，少数蓉外职工上报疫情排查情况时，个人下步动向还是预计2月9日返回成都，现在是晚上10点了，到底回成都没有?是否出现异常?还有个别职工上报是否与湖北疫区人员接触情况不准确，且前后两天上报信息严重不符，这些都要进一步核实!”疫情信息复核负责人“火眼金睛”，发现排查信息异常后，马上组织进一步核实，最终实事求是上报每日疫情排查情况，确保此项工作真实性和有效性。
※疫情防控，项目积极担当
自1月28日以来，集团天府龙城房地产开发项目、五个PPP项目、平昌土地整理项目、地下管线非开挖修复项目按照统一安排，组织专人在售楼部、办公区域、生活区域开展卫生消毒杀毒和通风换气，保持空气流通。加强疫情防控期间的值班、值守，严禁擅离值守、消极应付，严格实行请示报告制度，合理轮换值班备勤人员，确保疫情防控机制正常运转。
针对项目后续将恢复生产的情况，各项目陆续制定疫情防控措施，按照政府疾控部门要求逐步落实隔离观察区域，优化人员用餐安排，优化分工种分工序作业方案，制定疫情处置应急预案，项目企业、项目部经营班子认真落实项目管理主体责任。